70 % du temps de travail sur chantier est consacré à des tâches dépourvues de valeur ajoutée
Une logistique plus efficiente peut accroître considérablement la productivité, la durabilité et la sécurité sur les chantiers de construction
Buildwise publie un nouvel Innovation Paper (IP 46) sur la logistique de chantier - un facteur crucial, mais souvent sous-estimé dans le secteur de la construction. Le document identifie les défis, l'impact et les améliorations possibles et livre des solutions concrètes pour optimiser la logistique sur chantier. Des pistes de nature à améliorer considérablement les performances du secteur de la construction, mais aussi d'influencer positivement les émissions de CO₂, les nuisances acoustiques, la mobilité et le bien-être des partenaires de construction.
Une bonne préparation et un suivi rigoureux du planning d’exécution sont des éléments cruciaux en matière de gestion des flux de matériaux. En y accordant suffisamment d'attention, les entreprises de construction peuvent mieux coordonner leurs processus logistiques, diminuer la quantité de matériaux stockés sur chantier et réduire considérablement les pertes de productivité au niveau de la sous-traitance.
Logistique : une bonne idée pour le secteur de la construction
Une étude fait apparaître que près de 70 % du temps de travail sur chantier est consacré à des tâches dépourvues de valeur ajoutée (pour le maître d’ouvrage), comme la recherche de matériaux ou le déplacement de marchandises. Les matériaux sont manutentionnés en moyenne 8 à 10 fois avant d’être placés au bon endroit, ce qui présente non seulement un impact négatif sur la productivité, mais aussi sur l’environnement et la sécurité sur chantier :
Impact environnemental: Dans le secteur de la construction, la logistique représente 30 % du volume total transporté dans les zones urbaines et contribue considérablement aux émissions de CO₂ et à la congestion du trafic.
Sécurité: Au moins 48 % des accidents de travail sur chantier sont liés à la manutention de matériaux et 24 % des accidents de travail ont lieu sur un chantier.
Solutions concrètes pour un chantier efficace
Pour faire face à ces défis, Buildwise présente différentes méthodes et outils dans cet Innovation Paper, parmi lesquels :
- L'intégration de la logistique dans les processus d’entreprise
- Un Plan Logistique Chantier (PLC) structuré
- La méthode des 5S et le management visuel
- Les principes du Lean et le planning collaboratif des livraisons
- La numérisation de la chaîne logistique
- Les centres de consolidation et les techniques de kitting
La collaboration pour une logistique de chantier plus intelligente
L'établissement d’une logistique de chantier efficiente n'est pas du seul ressort des entrepreneurs. Les maîtres d'ouvrage, architectes et pouvoirs publics jouent eux aussi un rôle clé, en intégrant l’optimalisation logistique dès la phase de projet et en conformant la réglementation aux défis du secteur. La collaboration et la professionnalisation des processus logistiques sont des éléments essentiels si l'on entend accroître l’efficacité, la durabilité et la sécurité du secteur de la construction.
Téléchargez la version intégrale de l’Innovation Paper (IP 46)
